Ateliers d’intelligence collective pour élaborer le prochain projet stratégique 2026/2028 d’Harim’âge.
Merci à tous les professionnels qui se sont réunis le mardi 30 septembre pour relever le défi de repenser notre stratégie pour les trois prochaines années !
Nous avons eu le plaisir de nous réunir dans les nouveaux locaux de l'ESAT Sud-Loire, administré par l'association PSY ACTIV, également membre de la plateforme Harim'âge.
Nous avons commencé par un brise-glace engageant où chacun a pu faire entendre sa voix lors d'un Shifumi géant...
Rapidement, l'intelligence collective a été mise à contribution à travers des ateliers de "Cover Story".
En sous-groupe les participants avait pour mission de réaliser la une d'un magazine paru en 2030 présentant les plus belles réussites d'Harim'âge, grâce à des titres chocs, des messages clés et des éléments remarquables.
Des idées fortes et concrètes ont alors émergé : Réalisation de guides pratiques, fonctionnement en dispositif intégré, renforcement des partenariats et de l'interconnaissance, communication et essaimage de bonnes pratiques, développement de la recherche... Toutes les plus belles ambitions ont été imaginées pour Harim'âge !
Ce fut ensuite l'occasion de présenter aux participants le bilans du projet 2022/2025. Si vous avez 10 minutes de disponibilité, vous pouvez en prendre connaissance via une infographie accessible à cette adresse : https://prezi.com/v/view/hwQGEuZYWTD6DHb9M0Rm/?referral_token=cblpNMlnB3FN
Après avoir imaginé le futur idéal de la plateforme, les participants ont été invités à clarifier leurs attentes et leurs besoins en construisant un "arbre à projet". Un post-it, une idée pour répondre à la question : Qu'est-ce qui vous aide ou pourrait vous aider dans Harim'âge ?
Des attentes nombreuses se sont exprimées autour d'une meilleure communication, d'un renforcement de la mission plaidoyer, d'un maintien des espaces ressources et des espaces de réflexion. La question nouvelle de l'implication des usagers dans la vie de la plateforme a été identifiée.
Mais, désireux de cultiver une culture de la collaboration et de la transversalité au sein de la plateforme, les organisateurs sont allés plus loin en demandant au participant de répondre à une deuxième question : Comment pouvez-vous soutenir le projet d'Harim'âge ?
Associer la coordinatrice plus fréquemment aux divers projets sur la thématique du vieillissement pour capitaliser les savoirs au sein de la plateforme, être moteur de la participation des usagers sont des pistes qui sont apparues durant ce temps d'élaboration.
La matière qui a été récoltée fera l'objet, fin novembre 2025, d'un temps de travail du conseil d'administration afin de valider le nouveau projet stratégique 2026/2028. Une fois ce travail achevé le projet sera communiqué et diffusé. Un plan d'actions à entreprendre émanera de ce projet. Les établissements et les professionnels seront associés à sa déclinaison.
Ce séminaire était une première étape dans la perspective de faire d'Harim'âge un vrai outil collaboratif. Ces modalités de partage sous forme d'ateliers d'intelligence collective seront, sans aucun doute, une expérience réitérée tant le potentiel d'un groupe à créer des solutions dépasse la somme des connaissances individuelles.